Система оценки персонала методом обратной связи HR.360°

Оценка 360 градусов или Оценка персонала методом обратной связи – это комплексный метод оценки персонала в реальных рабочих ситуациях на основе информации, полученной от людей, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, подчиненного, клиентов, партнеров.

Обратная связь, полученная с помощью оценки 360 градусов, указывает на возможности для повышения эффективности сотрудника и помогает ставить цели развития.

В основе метода лежит «круговая» оценка: свое мнение о сотруднике высказывают руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Таким образом, мы получаем результат, не зависящий от субъективного мнения одного человека.

Стоимость решения →

Закажите ДЕМО-доступ →

Автоматизированная система оценки персонала методом обратной связи «HR.360°» это -

  • Простое и гибкое администрирование

    • Интуитивно понятный интерфейс администратора - Вы будете поражены тем, как быстро и легко можно настроить и управлять всем процессом оценки персонала 360°.

    • Система HR.360° полностью автоматизирована – Вам нужно только запустить оценку персонала, остальное система сделает сама.

    • Полный контроль – удаленный мониторинг прогресса, отправка напоминаний сотрудникам, которые не прошли тестирование.

    • Автоматические напоминания направляются администратору опроса. Администратор получает список сотрудников с незавершенными анкетами (опросниками обратной связи).

    • Гибкость – возможность управления компетенциями под конкретные потребности каждой отдельной компании.

    • Все необходимые функции, и только те функции, которые нужны Вам. Ничего лишнего!
  • Упрощенный доступ для анкетируемых

    • Проведение опросника абсолютно анонимно! Даже администратор не видит, что отвечает тот или иной сотрудник. Ведь только соблюдение полной анонимности позволит Вашим сотрудникам ответить на вопросы абсолютно искренне.

    • Сотрудники работают только со списком анкет, которые им необходимо заполнить. Никаких отвлекающих меню и разделов.

    • Анкетирование проходит быстро и легко – как правило, анкета заполняется в течении 5-7 минут.
  • Четкие и профессиональные отчеты

    • Удобные таблицы и гистограммы – только полезная и структурированная информация, никаких сложных матриц, «паутин», нет «воды».

    • Ясность и доступность отчетов - не требуется ни Ученая степень, ни специальная подготовка для понимания и интерпретации результатов!

    • Настраиваемое содержание отчетов – Вы сами решаете, что включать в отчет и кому его высылать.

    • Вы приобретаете как личные так и групповые отчеты. Никаких скрытых платежей или дополнительных затрат!
  • Целевая качественная обратная связь (различна для каждой из групп сотрудников, принимающих участие в оценке 360°)

    • Комментарии часто являются наиболее важной частью процесса обратной связи. Наша система предлагает сотрудникам представить дополнительные замечания в тех областях, где участники наиболее в них нуждаются.
  • Настраиваемое содержание оценки 360°

    • Мы предоставляем библиотеку протестированных и проверенных компетенции (наша база знаний входит в пакеты оценки, без увеличения стоимости).

    • Настраиваемые категории и критерии оценки – Вы можете использовать и собственную модель компетенций, добавить свои категории и пункты в наш список.

    • Создание нескольких версий опроса – система настолько гибка, что позволяет не только создавать опросники для различных участников и групп, но и целых проектов (особенно актуально для тренинговых компаний).
  • Настраиваемые отчеты

    • Вы сами решаете какой сотрудник, группа сотрудников получит отчет.

    • Администратор автоматизированной системы получает все отчеты (индивидуальные отчеты по каждому сотруднику, групповые отчеты) по умолчанию.

    • Отдельно Вы можете настроить отчеты для руководителей компании, начальников отделов (подразделений), линейных менеджеров.
  • Дополнительные, но не менее важные особенности нашей автоматизированной системы оценки персонала HR.360°

    • Информационная и техническая поддержка входит в стоимость пакетов оценки.

    • Наши специалисты совершенно бесплатно помогут Вам создать опросник, выгрузить базу сотрудников, запустить проект оценки.

    • Мы можем оказать и консалтинговую поддержку в расшифровке отчетов, а также разработать методологию развития и обучения для Ваших сотрудников.

    • Хостинг находится у нас на выделенных серверах в хорошо защищенном и надежном data-центре. Корректная работа системы и защита конфиденциальной информации Вашей компании это – наша головная боль!

Методология HR.360°

Методика оценки персонала методом обратной связи не нова и широко используется среди различных групп экспертов. Проанализировав наиболее актуальные потребности компаний были составлены компетенции, позволяющие в полном объеме выявить как слабые так и сильные стороны как компании в целом, так и в каждом отдельном случае.   

Библиотека компетенций, представленных в автоматизированной системе оценке персонала методом обратной связи «HR.360°» разработана профессиональными HR-специалистами. Вся база компетенций состоит только из успешно протестированных и проверенных компетенции.

База компетенций HR.360°

Компетенции, предложенные в Автоматизированной системе оценка персонала HR.360° основываются на успешном мировом опыте в сфере оценки и управления персоналом. Данный пакет компетенций может быть применим в любой структуре, как коммерческой так и государственной.

Отдельной особенностью являются компетенции, разработанные исключительно для отдела продаж. Они могут быть применены как среди менеджеров по продажам, так и в отделах напрямую работающих с заказчиками, партнерами (проектная работа, логистика, финансы и т.п.).

Компетенции:

Корпоративные компетенции (базовые критерии для оценки сотрудников компании):

  • Профессионализм;
  • Ответственность;
  • Ориентация на результат;
  • Работа в команде (сотрудничество);
  • Отношения в коллективе;
  • Лояльность;
  • Эффективное общение (деловая коммуникация);
  • Стремление к развитию (ориентация на развитие).

Лидерские компетенции (оценка руководителей их подчиненными):

  • Управление персоналом/руководство людьми;
  • Мотивация подчинённых.

Неформальное лидерство (формирование кадрового резерва):

  • Влияние (неформальное лидерство);
  • Новаторство.

Компетенции для отдела продаж (оценка профессиональных качеств менеджеров по продажам):

  • Навыки коммуникации (продажи);
  • Выявление потребностей клиента;
  • Знание продукта;
  • Взаимодействие с заказчиком (проекты);
  • Гибкость;
  • Аналитические способности;
  • Принятие решений;
  • Стратегическое мышление;
  • Инициативность;
  • Клиентоориентированность (в т.ч. внутренняя, сотрудники как клиенты);
  • Работа в команде;
  • Управление стрессом;
  • Коммерческое мышление/предпринимательство;
  • Дисциплинированность;
  • Планирование.

Заполните заявку

Узнайте стоимость решения HR.360°, а также получите  ДЕМО-версию для тестирования функционала системы HR.360° прямо сейчас!
 
Уделите 1 минуту на заполнение заявки и мы подготовим коммерческое предложение для вас в кротчайшие сроки.
 
 
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
 
 Адрес и телефон в Киеве:
+380 (44) 593-74-75
ул. Мельникова, 2/10, офис 707